La influencia entre los community managers en 2026 sigue siendo minoritaria: el 33,8 % de los profesionales encuestados trabaja con creadores, frente al 33,9 % en 2021. Según las seis encuestas anuales de Blog du Modérateur, esta estabilidad no significa que los presupuestos de influencia hayan disminuido. Más bien revela una dificultad persistente para integrar a los creadores en la organización, la medición y la producción de contenidos para redes sociales.
¿Por qué se estanca la influencia entre los community managers en 2026?
La influencia entre los community managers en 2026 concierne al 33,8 % de los encuestados, prácticamente la misma proporción que el 33,9 % registrado en 2021. Blog du Modérateur basa esta comparación en seis encuestas anuales con un total de 4 627 community managers asalariados. Por tanto, la influencia no ha ampliado su base de adopción en cinco años.
El dato debe interpretarse correctamente. La encuesta de 2021 contaba con 853 encuestados, frente a los 471 profesionales encuestados del 6 de julio al 31 de agosto de 2026. Blog du Modérateur redondea ambos resultados al 34 %. Se trata de una serie de encuestas declarativas, no de un seguimiento de las mismas personas año tras año.
Sobre el terreno, el bloqueo rara vez se debe a un rechazo de los creadores. Más bien procede del tiempo necesario para buscar perfiles, negociar, validar los contenidos y consolidar los resultados. Una publicación orgánica clásica puede producirse en una semana; una colaboración implica a varios interlocutores, derechos precisos y, en ocasiones, un proceso jurídico.
Otra explicación: muchos equipos siguen tratando la influencia como una acción excepcional. Sin embargo, los creadores se han convertido en socios de producción y distribución. Esta evolución hacia creadores que funcionan como medios de comunicación requiere un método diferente del simple calendario editorial.
¿Explican los presupuestos el estancamiento de la influencia?
Los presupuestos disponibles solo explican una parte del estancamiento de la influencia entre los community managers en 2026. Entre los community managers que utilizan la influencia, el 79 % dispone de un presupuesto específico en 2026. Al mismo tiempo, el 34 % del total de encuestados no tiene ningún presupuesto para anuncios en redes sociales. Estos dos indicadores miden partidas distintas.
En 2021, entre los community managers que trabajaban con influencers, el 23 % no tenía ningún presupuesto específico, el 23 % gastaba entre 1 000 y 5 000 euros al año y el 26 % superaba los 10 000 euros. Según Blog du Modérateur, el presupuesto anual mediano alcanzaba los 4 169 euros.
En 2026, el 21 % de los usuarios de la influencia no tiene ningún presupuesto específico. El gasto anual sigue siendo inferior a 1 000 euros para el 18 %, se sitúa entre 1 000 y 10 000 euros para el 33 % y supera los 10 000 euros para el 28 %. Como los intervalos han cambiado, una comparación partida por partida resultaría engañosa.
| Indicador | 2021 | 2026 | Interpretación |
|---|---|---|---|
| Community managers que trabajan con influencers | 33,9 % | 33,8 % | Estabilidad: -0,1 puntos |
| Usuarios de la influencia sin presupuesto específico | 23 % | 21 % | Aproximadamente uno de cada cinco profesionales |
| Usuarios que gastan más de 10 000 € al año | 26 % | 28 % | Aproximadamente uno de cada cuatro profesionales |
| Titulares de un presupuesto para anuncios en redes sociales que señalan un aumento | 53 % | 34 % | Descenso de 19 puntos |
| Instagram entre los canales de influencia utilizados | 96 % | 81 % | Descenso de 15 puntos |
El error de análisis consiste en relacionar directamente el gasto publicitario con los presupuestos destinados a creadores. En 2021, el 53 % de quienes tenían un presupuesto para anuncios en redes sociales declaraba un aumento, frente al 34 % en 2026. Este descenso de 19 puntos no demuestra una reducción de los presupuestos de influencia. En 2026, el 18 % señala un descenso de los anuncios en redes sociales y el 66 %, un estancamiento o retroceso.
¿Qué plataformas utilizan los community managers para la influencia?
Instagram sigue siendo el principal canal de influencia entre los community managers en 2026, pero su uso entre los profesionales que colaboran con creadores baja del 96 % en 2021 al 81 % en 2026. TikTok alcanza el 45 % en 2026, según Blog du Modérateur. Por tanto, las campañas se distribuyen entre un mayor número de plataformas.
Instagram conserva una ventaja operativa: las publicaciones, las Stories, Instagram Reels y los contenidos de colaboración pueden integrarse en una planificación de marca ya establecida. Meta también permite promocionar contenido de un socio autorizado. Sin embargo, es necesario negociar por separado la creación, la duración del uso, los territorios y la difusión publicitaria. La guía sobre los tarifas de los derechos de uso de un contenido de influencer detalla este aspecto que a menudo se olvida.
TikTok impone una lógica más nativa. Un vídeo demasiado guionizado como un anuncio pierde rápidamente la espontaneidad esperada en el feed. Sinceramente, TikTok solo funciona con un presupuesto reducido si el creador conserva su forma de grabar, su ritmo y su vocabulario. La disminución del alcance observada en algunas cuentas también refuerza el interés de realizar una selección basada en la relevancia y no en el volumen de seguidores; esta evolución del alcance de TikTok en 2026 merece integrarse en las previsiones.
YouTube, LinkedIn, Twitch y Snapchat pueden responder a objetivos más concretos, pero los datos proporcionados por Blog du Modérateur no permiten comparar aquí sus cuotas en 2021 y 2026. Para elegir, parte del comportamiento esperado: demostración extensa, comunicación profesional, directo comunitario o repetición diaria. La red viene después.
¿Cómo lanzar una campaña de influencia con pocos recursos?
Una campaña de influencia con pocos recursos debe concentrar la inversión en un contenido reutilizable, unos pocos microinfluencers bien seleccionados o una colaboración recurrente. En 2026, estos tres escenarios reducen la búsqueda de perfiles y las validaciones sin perseguir un alcance máximo. Los derechos, los entregables y los indicadores deben fijarse antes de la producción.
El contenido UGC es un contenido producido siguiendo los códigos de un usuario o creador para alimentar la comunicación de una marca. No garantiza su publicación ante la audiencia del creador. Esta distinción cambia el precio, los derechos y la forma de evaluar el resultado.
Estos son tres escenarios directamente aplicables con un equipo reducido:
- Encargar un UGC reutilizable. Prevé por escrito las plataformas, la duración, el territorio y la autorización de promoción. TikTok One permite en 2026 identificar y promocionar determinados contenidos orgánicos de creadores mediante Spark Ads; Meta ofrece la promoción de contenidos de socios autorizados.
- Seleccionar unos pocos microinfluencers. Filtra los perfiles por audiencia, zona geográfica, categoría de contenido, interacción y número de seguidores. La documentación oficial de TikTok presenta en 2026 a los microinfluencers como una opción más asequible para las pequeñas empresas. En un nicho, es preferible contar con cuatro perfiles coherentes que con una cuenta generalista elegida por su alcance teórico.
- Establecer una colaboración recurrente. Conserva a uno o dos creadores alineados con la marca para varios entregables. Los briefs, los aprendizajes y los datos se vuelven reutilizables. TikTok describe en 2026 los programas de embajadores a largo plazo como colaboraciones continuas capaces de profundizar en la relación con la audiencia.
Cada escenario exige una medición adaptada. Un UGC destinado a anuncios debe evaluarse según la retención del vídeo, los clics o la conversión; una activación orgánica también se interpreta a través de los comentarios, las veces que se comparte y la calidad de las reacciones. Para evitar un informe limitado a las visualizaciones, aplica una metodología de medición del marketing de influencia definida antes de la difusión.
¿Cómo integrar a los creadores en el trabajo diario del community manager?
La integración de los creadores en el trabajo del community manager se basa en un proceso breve: un único objetivo, un brief utilizable, una validación limitada y un análisis comparable. En la influencia entre los community managers en 2026, la prioridad no es aumentar el número de acciones. Consiste en hacer que cada colaboración sea lo bastante sencilla como para repetirla sin desorganizar el calendario editorial.
Empieza por un único caso de uso. Por ejemplo, producir tres vídeos verticales en torno a una objeción de un cliente y probar su difusión orgánica antes de realizar cualquier amplificación de pago. El brief debe especificar el mensaje obligatorio, los elementos prohibidos, el formato de entrega, la fecha, los derechos y el indicador principal. Nada más.
Conserva después una ficha por creador: audiencia objetivo, plazos reales, número de rondas de cambios, rendimiento orgánico, resultado de paid y comentarios cualitativos. Después de dos o tres colaboraciones, esta base suele valer más que una larga tabla de perfiles que nunca se han activado. El community manager puede entonces defender una renovación con pruebas comparables.
La estabilidad del 33,9 % en 2021 al 33,8 % en 2026 no anuncia la desaparición de la influencia. Muestra que la disciplina aún no está industrializada en la mayoría de los equipos de social media. El próximo avance vendrá menos de una nueva plataforma que de briefs más breves, derechos mejor definidos y colaboraciones renovadas.
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Preguntas frecuentes sobre la influencia y los community managers en 2026
¿Qué porcentaje de community managers trabaja con influencers en 2026?
En 2026, el 33,8 % de los community managers encuestados trabajan con influencers, un resultado redondeado al 34 % por Blog du Modérateur. La encuesta de 2026 recoge las respuestas de 471 profesionales encuestados del 6 de julio al 31 de agosto de 2026.
¿Qué presupuesto destinan los community managers a la influencia en 2026?
Entre los community managers que utilizan el marketing de influencers en 2026, el 21 % no dispone de ningún presupuesto específico, el 18 % gasta menos de 1 000 euros al año, el 33 % entre 1 000 y 10 000 euros y el 28 % más de 10 000 euros.
¿Sigue siendo Instagram la principal plataforma de influencia en 2026?
Instagram sigue siendo la principal plataforma utilizada por los community managers que llevan a cabo campañas de influencia en 2026, con un 81 % de uso según el Blog du Modérateur. Esta proporción alcanzaba el 96 % en 2021.
¿Son idénticos los presupuestos para publicidad en redes sociales y para influencers?
Los presupuestos de publicidad en redes sociales financian la compra de espacios publicitarios, mientras que los presupuestos de marketing de influencia remuneran, entre otros, a los creadores, los entregables y determinados derechos. Por tanto, una reducción del incremento de los presupuestos de publicidad en redes sociales no demuestra una disminución de los presupuestos de marketing de influencia.