L’influence community managers 2026 reste minoritaire : 33,8 % des professionnels interrogés travaillent avec des créateurs, contre 33,9 % en 2021. Selon les six enquêtes annuelles du Blog du Modérateur, cette stabilité ne signifie pas que les budgets d’influence ont baissé. Elle révèle plutôt une difficulté persistante à intégrer les créateurs dans l’organisation, la mesure et la production soziale Medien.
Warum stagniert Influencer-Marketing bei Community Managern im Jahr 2026?
Das Influencer-Marketing von Community Managern betrifft 2026 33,8 % der Befragten – praktisch derselbe Anteil wie die 33,9 %, die 2021 gemessen wurden. Der Blog du Modérateur stützt diesen Vergleich auf sechs jährliche Umfragen mit insgesamt 4.627 angestellten Community Managern. Influencer-Marketing konnte seine Nutzerbasis innerhalb von fünf Jahren somit nicht erweitern.
Diese Feststellung muss richtig eingeordnet werden. An der Umfrage von 2021 nahmen 853 Personen teil, gegenüber 471 befragten Fachkräften vom 6. Juli bis zum 31. August 2026. Der Blog du Modérateur rundet beide Ergebnisse auf 34 %. Es handelt sich um eine Reihe von Selbstauskunft-Umfragen und nicht um eine jährliche Befragung derselben Personen.
In der Praxis zeigt sich die Blockade nur selten als Ablehnung von Creatorn. Vielmehr liegt sie im Zeitaufwand für die Suche nach passenden Profilen, Verhandlungen, die Freigabe von Inhalten und die Zusammenführung der Ergebnisse. Eine klassische organische Veröffentlichung kann innerhalb einer Woche erstellt werden; eine Zusammenarbeit umfasst mehrere Ansprechpartner, präzise Rechte und mitunter einen juristischen Prüfprozess.
Eine weitere Erklärung: Viele Teams behandeln Influencer-Marketing weiterhin als außergewöhnliche Maßnahme. Creator sind jedoch zu Produktions- und Distributionspartnern geworden. Diese Entwicklung hin zu Creatorn, die wie Medien funktionieren, erfordert eine andere Methode als einen einfachen Redaktionskalender.
Erklären die Budgets die Stagnation des Influencer-Marketings?
Die verfügbaren Budgets erklären nur einen Teil der Stagnation des Influencer-Marketings von Community Managern im Jahr 2026. Unter den Community Managern, die Influencer-Marketing nutzen, verfügen 79 % im Jahr 2026 über ein eigenes Budget. Gleichzeitig haben 34 % aller Befragten kein Social-Ads-Budget. Diese beiden Kennzahlen beziehen sich auf unterschiedliche Budgetposten.
Im Jahr 2021 verfügten unter den Community Managern, die mit Influencern arbeiteten, 23 % über kein eigenes Budget, 23 % gaben jährlich zwischen 1.000 und 5.000 Euro aus und 26 % mehr als 10.000 Euro. Das durchschnittliche Jahresbudget lag laut dem Blog du Modérateur bei 4.169 Euro.
Im Jahr 2026 verfügen 21 % der Nutzer von Influencer-Marketing über kein eigenes Budget. Die jährlichen Ausgaben liegen bei 18 % unter 1.000 Euro, bei 33 % zwischen 1.000 und 10.000 Euro und bei 28 % über 10.000 Euro. Da sich die Kategorien geändert haben, wäre ein direkter Vergleich der einzelnen Budgetposten irreführend.
| Indikator | 2021 | 2026 | Einordnung |
|---|---|---|---|
| Community Manager, die mit Influencern arbeiten | 33,9 % | 33,8 % | Stabilität bei -0,1 Punkten |
| Nutzer von Influencer-Marketing ohne eigenes Budget | 23 % | 21 % | Etwa jeder fünfte Fachmann |
| Nutzer mit jährlichen Ausgaben von mehr als 10.000 € | 26 % | 28 % | Etwa jeder vierte Fachmann |
| Inhaber eines Social-Ads-Budgets, die einen Anstieg melden | 53 % | 34 % | Rückgang um 19 Punkte |
| Instagram unter den genutzten Influencer-Marketing-Kanälen | 96 % | 81 % | Rückgang um 15 Punkte |
Die Analysefalle besteht darin, Werbeausgaben und Creator-Budgets direkt miteinander zu vergleichen. Im Jahr 2021 meldeten 53 % der Inhaber eines Social-Ads-Budgets einen Anstieg, gegenüber 34 % im Jahr 2026. Dieser Rückgang um 19 Punkte belegt keine Verringerung der Influencer-Budgets. Im Jahr 2026 melden 18 % einen Rückgang bei Social Ads, während 66 % eine Stagnation oder einen Rückgang angeben.
Welche Plattformen nutzen Community Manager für Influencer-Marketing?
Instagram bleibt 2026 der wichtigste Kanal für das Influencer-Marketing von Community Managern. Seine Nutzung unter Fachkräften, die mit Creatorn zusammenarbeiten, geht jedoch von 96 % im Jahr 2021 auf 81 % im Jahr 2026 zurück. TikTok erreicht laut dem Blog du Modérateur 2026 einen Anteil von 45 %. Kampagnen verteilen sich somit stärker auf mehrere Plattformen.
Instagram conserve un avantage opérationnel : publications, Stories, Instagram Reels et contenus de partenariat peuvent s’intégrer dans un planning de marque déjà établi. Meta permet aussi de promouvoir un contenu de partenaire autorisé. Encore faut-il négocier séparément la création, la durée d’utilisation, les territoires et la diffusion publicitaire. Le guide sur les Preisen für die Nutzungsrechte an Influencer-Content geht auf diesen häufig übersehenen Punkt ausführlich ein.
TikTok folgt einer stärker plattformtypischen Logik. Ein Video, das zu sehr wie Werbung geschrieben ist, verliert im Feed schnell die erwartete Spontaneität. Ehrlich gesagt funktioniert TikTok mit einem kleinen Budget nur dann, wenn der Creator seine eigene Art zu filmen, seinen Rhythmus und seinen Wortschatz beibehält. Die bei einigen Konten beobachtete sinkende Reichweite verstärkt zudem das Interesse an einer Auswahl, die auf Relevanz statt auf der Zahl der Abonnenten beruht; diese Entwicklung der TikTok-Reichweite im Jahr 2026 sollte in die Prognosen einbezogen werden.
YouTube, LinkedIn, Twitch und Snapchat können spezifischere Ziele erfüllen. Die vom Blog du Modérateur bereitgestellten Daten ermöglichen hier jedoch keinen Vergleich ihrer Anteile in den Jahren 2021 und 2026. Gehen Sie bei der Auswahl vom erwarteten Verhalten aus: ausführliche Demonstration, professioneller Auftritt, Community-Livestream oder tägliche Wiederholung. Das Netzwerk kommt danach.
Wie startet man eine Influencer-Kampagne mit wenigen Ressourcen?
Une campagne d’influence avec peu de ressources doit concentrer l’investissement sur un contenu réutilisable, quelques Mikro-Influencer bien ciblés ou un partenariat récurrent. En 2026, ces trois scénarios réduisent le sourcing et les validations sans rechercher une portée maximale. Les droits, les livrables et les indicateurs doivent être fixés avant la production.
UGC bezeichnet Inhalte, die in der typischen Form eines Nutzers oder Creators produziert werden, um die Kommunikation einer Marke zu unterstützen. Dies garantiert keine Veröffentlichung gegenüber der Zielgruppe des Creators. Diese Unterscheidung verändert den Preis, die Rechte und die Art der Erfolgsmessung.
Hier sind drei Szenarien, die sich direkt mit einem kleinen Team umsetzen lassen:
- Wiederverwendbare UGC-Inhalte beauftragen. Legen Sie Plattformen, Dauer, Gebiet und die Genehmigung zur Bewerbung schriftlich fest. TikTok One ermöglicht es 2026, bestimmte organische Inhalte von Creatorn zu identifizieren und anschließend über Spark Ads zu bewerben; Meta bietet die Bewerbung autorisierter Partnerinhalte an.
- Einige Mikro-Influencer gezielt auswählen. Filtern Sie Profile nach Zielgruppe, geografischem Gebiet, Inhaltskategorie, Engagement und Abonnentenzahl. Die offizielle TikTok-Dokumentation stellt Mikro-Influencer 2026 als eine erschwinglichere Option für kleine Unternehmen dar. In einer Nische sind vier stimmige Profile besser als ein allgemeiner Account, der wegen seiner theoretischen Reichweite ausgewählt wurde.
- Eine wiederkehrende Partnerschaft etablieren. Arbeiten Sie für mehrere Leistungen mit einem oder zwei Creatorn weiter, die zur Marke passen. Briefings, Erkenntnisse und Daten werden dadurch wiederverwendbar. TikTok beschreibt langfristige Botschafterprogramme 2026 als fortlaufende Partnerschaften, die die Beziehung zur Zielgruppe vertiefen können.
Jedes Szenario erfordert eine passende Messung. UGC für Werbeanzeigen wird anhand der Videobindung, der Klicks oder der Conversion bewertet; eine organische Aktivierung lässt sich auch über Kommentare, geteilte Inhalte und die Qualität der Reaktionen beurteilen. Um ein Reporting zu vermeiden, das auf Aufrufe beschränkt bleibt, wenden Sie eine Messmethode für Influencer-Marketing an, die vor der Veröffentlichung festgelegt wurde.
Wie lassen sich Creator in den Arbeitsalltag von Community Managern integrieren?
Die Integration von Creatorn in den Arbeitsalltag von Community Managern basiert auf einem kurzen Prozess: ein einziges Ziel, ein umsetzbares Briefing, begrenzte Freigaben und eine vergleichbare Auswertung. Beim Influencer-Marketing von Community Managern im Jahr 2026 besteht die Priorität nicht darin, die Zahl der Maßnahmen zu erhöhen. Vielmehr sollte jede Zusammenarbeit so einfach werden, dass sie wiederholt werden kann, ohne den Redaktionskalender durcheinanderzubringen.
Beginnen Sie mit einem einzigen Anwendungsfall. Produzieren Sie beispielsweise drei vertikale Videos zu einem Kundeneinwand und testen Sie zunächst deren organische Ausspielung, bevor Sie eine bezahlte Verstärkung einsetzen. Das Briefing muss die verpflichtende Botschaft, verbotene Elemente, das Ausgabeformat, das Datum, die Rechte und die wichtigste Kennzahl festlegen. Mehr nicht.
Bewahren Sie anschließend für jeden Creator ein Profil auf: Zielgruppe, tatsächliche Fristen, Anzahl der Abstimmungsrunden, organische Performance, Paid-Ergebnis und qualitative Kommentare. Nach zwei oder drei Kooperationen ist diese Datenbasis oft mehr wert als eine lange Tabelle mit Profilen, die nie aktiviert wurden. Der Community Manager kann dann eine Verlängerung anhand vergleichbarer Belege rechtfertigen.
Die Stabilität von 33,9 % im Jahr 2021 auf 33,8 % im Jahr 2026 kündigt nicht das Verschwinden des Influencer-Marketings an. Sie zeigt, dass die Professionalisierung in der Mehrheit der Social-Media-Teams noch immer nicht industrialisiert ist. Der nächste Fortschritt wird weniger von einer neuen Plattform kommen als von kürzeren Briefings, klarer geregelten Rechten und verlängerten Partnerschaften.
ValueYourNetwork begleitet Influencer- und Social-Media-Strategien mit einem praxisnahen Blick auf die Plattformen. Ob Sie Influencer oder Werbetreibender sind – kontaktieren Sie uns, um Ihre sozialen Netzwerke mit einer auf Ihre Ziele abgestimmten Methode weiterzuentwickeln.
FAQ zu Influencer-Marketing und Community Managern im Jahr 2026
Wie viel Prozent der Community-Manager arbeiten im Jahr 2026 mit Influencern zusammen?
Im Jahr 2026 arbeiten 33,8 % der befragten Community Manager mit Influencern zusammen – ein vom Blog du Modérateur auf 34 % gerundetes Ergebnis. Die Umfrage 2026 basiert auf den Antworten von 471 Fachleuten, die vom 6. Juli bis zum 31. August 2026 befragt wurden.
Welches Budget wenden Community-Manager 2026 für Influencer-Marketing auf?
Unter den Community-Managern, die 2026 Influencer-Marketing einsetzen, haben 21 % kein dafür vorgesehenes Budget, 18 % geben weniger als 1.000 Euro pro Jahr aus, 33 % zwischen 1.000 und 10.000 Euro und 28 % mehr als 10.000 Euro.
Bleibt Instagram 2026 die führende Influencer-Plattform?
Instagram bleibt 2026 laut Blog du Modérateur die wichtigste Plattform für Community-Manager, die Influencer-Kampagnen durchführen, mit einer Nutzungsrate von 81 %. 2021 lag dieser Anteil noch bei 96 %.
Sind die Budgets für Social Ads und Influencer-Marketing identisch?
Die Budgets für Social Ads finanzieren den Kauf von Werbeflächen, während Influencer-Budgets insbesondere die Creator, die zu erbringenden Leistungen und bestimmte Rechte vergüten. Ein Rückgang der Erhöhungen bei den Budgets für Social Ads belegt daher keinen Rückgang der Influencer-Budgets.