Sì, creare più newsletter su LinkedIn può aiutarti ad ampliare il tuo pubblico, ma solo se ogni newsletter è dedicata a un argomento, una lingua o un target chiaramente distinto. Nel 2026, LinkedIn consentirà fino a cinque newsletter per profilo o Pagina, con un numero illimitato di edizioni. Il problema: gli iscritti non vengono trasferiti, le newsletter non possono essere unite e la visibilità del profilo spesso favorisce una sola serie.
Più newsletter su LinkedIn: la vera regola nel 2026
LinkedIn precisa ora che un membro o una Pagina idonea può creare fino a cinque newsletter, ciascuna delle quali può pubblicare un numero illimitato di edizioni. Si tratta di un cambiamento significativo rispetto ai precedenti documenti di LinkedIn che parlavano di una sola serie, probabilmente ormai obsoleti o limitati a determinati contesti.
Due aspetti operativi sono più importanti del limite in sé. Dopo aver pubblicato il primo articolo di una newsletter, i tuoi iscritti vengono invitati a iscriversi. Inoltre, devi attendere almeno due settimane dalla pubblicazione iniziale di una newsletter prima di crearne un’altra.
Questa possibilità non significa che si debba moltiplicare il numero di serie in modo impulsivo. Su LinkedIn, la newsletter rimane strettamente legata alla vostra credibilità professionale: se frammentate troppo rapidamente i vostri contenuti, rischiate di indebolire il messaggio trasmesso all’algoritmo, ai vostri potenziali clienti e ai vostri follower più attivi.
Quando è una buona idea inviare più newsletter su LinkedIn
L'esempio più calzante: vi rivolgete a due segmenti di pubblico con esigenze diverse. Ad esempio, una pagina SaaS B2B può pubblicare una newsletter destinata ai responsabili del marketing e un'altra rivolta ai team di prodotto, con approcci, terminologia e argomentazioni diverse.
La seconda situazione rilevante riguarda le lingue. LinkedIn precisa che è possibile creare diverse newsletter dedicate a diversi argomenti professionali e in diverse lingue. È preferibile avere una newsletter in francese e una in inglese piuttosto che un unico flusso bilingue che perde metà dei lettori a ogni edizione.
Una terza opzione funziona bene per i marchi con diverse linee editoriali ben definite: analisi di settore, casi di successo dei clienti, competenze dei dirigenti, reclutamento. In questa nicchia, è preferibile una netta separazione piuttosto che una newsletter generica pubblicata “quando c’è qualcosa da dire”. È difficile da far accettare internamente, ma spesso è la scelta più sensata.
Per un creatore di contenuti B2B, la scelta deve essere più rigorosa. Se state già consolidando la vostra autorevolezza su un argomento specifico, una sola newsletter di grande impatto può valere più di tre newsletter mediocri. È la stessa scelta che si fa per un strategia d’influenza strutturata : la coerenza spesso ha la meglio sulla dispersione.
| Casi d'uso | Cosa consentirà LinkedIn nel 2026 | Rischio sul campo | Decisione raccomandata |
|---|---|---|---|
| Due lingue distinte | Creare newsletter separate per lingua | Mescolare il francese e l'inglese riduce la percezione di pertinenza | Pubblicate due newsletter, se riuscite a tenere il passo |
| Due diversi segmenti di pubblico B2B | Fino a cinque newsletter per ogni profilo o Pagina idonea | Messaggi troppo ravvicinati, iscritti sparsi | Separare solo se i personaggi acquistano o leggono in modo diverso |
| Una pagina aziendale con diverse offerte | Newsletter di Page disponibile per gli amministratori idonei | Ogni serie richiede promozione, titoli SEO e regolarità | Testare una seconda newsletter dopo aver ottenuto risultati positivi con la prima |
| Pagina di presentazione | La newsletter non è collegata alla pagina principale | Audience separata dal marchio principale | Riservato ai marchi già segmentati |
| Creatore indipendente generalista | Limite tecnico di cinque, ma non è possibile alcuna fusione | Perdita di chiarezza e abbonati impossibili da trasferire | Rimanere iscritti alla newsletter principale |
La trappola di cui molti non si rendono conto: la visibilità favorisce una sola newsletter
LinkedIn non assegna la stessa visibilità a tutte le tue newsletter. Secondo la guida di LinkedIn, quando un membro ti segue, gli viene proposto di iscriversi alla newsletter su cui hai pubblicato più di recente. Quando ti cerca, vede anche la newsletter pubblicata più di recente.
Un’altra regola da tenere presente: se avete più newsletter, il profilo mostra quella con il maggior numero di iscritti tra quelle che hanno pubblicato un articolo negli ultimi 30 giorni. In altre parole, la vostra newsletter migliore potrebbe perdere visibilità se ne rallentate il ritmo di pubblicazione.
Il vero rischio, quindi, non è solo di natura editoriale. È di natura meccanica. È possibile creare diverse newsletter su LinkedIn, per poi rendersi conto che è proprio quella sbagliata ad attirare gli inviti, le ricerche e l’attenzione casuale.
Ho visto lo stesso fenomeno su Instagram con i formati Reels, caroselli e Stories dal 2020: aggiungere un canale o un formato non crea automaticamente più pubblico. Aggiunge anche un debito di distribuzione. LinkedIn è più lento di TikTok, ma è meno indulgente quando il vostro posizionamento diventa sfocato.
Il metodo semplice per decidere prima di creare una seconda newsletter
Prima di cliccare su “Crea”, stabilite una regola: una nuova newsletter deve giustificare la propria esistenza senza cannibalizzare la prima. Se avete bisogno di tre frasi per spiegare la differenza, significa che non è abbastanza chiara.
Utilizza questa tabella prima di ogni lancio:
- Pubblico: Gli abbonati a cui ci rivolgiamo hanno professioni, livelli di maturità o lingue diverse?
- Promessa: Ogni newsletter può essere riassunta in una frase significativa, anziché in una categoria generica?
- Ritmo: Riuscite a mantenere un ritmo costante per tre mesi, senza rinunciare ai vostri post abituali su LinkedIn?
- Distribuzione: Avete previsto dei post di condivisione, dei commenti, dei messaggi pertinenti e delle condivisioni da parte del team?
- Misurazione: Sapete quale fattore determinerà la decisione di proseguire: abbonamenti, commenti pertinenti, lead, clic, richieste in arrivo?
Onestamente, una newsletter mensile poco coinvolgente non porta a granché su LinkedIn. La piattaforma raccomanda un tema chiaro, un titolo dell’edizione chiaro, titoli e descrizioni ottimizzati per la SEO, oltre a una frequenza costante. Questi principi di base sembrano semplici, ma fanno la differenza tra le serie seguite e i semplici articoli pubblicati.
Se il vostro obiettivo è un lancio B2B, una newsletter può anche fungere da strumento per creare fiducia prima dell'annuncio di un prodotto. L'argomento riprende i meccanismi descritti in dettaglio nei nostri consigli su lancio di prodotto su LinkedIn, dove la tempistica editoriale è importante tanto quanto la pubblicazione stessa.
Creatore, Pagina aziendale o Pagina vetrina: non sono le stesse sfide
Un creatore lavora con il proprio nome, la propria voce e la propria credibilità. Creare più newsletter su LinkedIn può essergli d’aiuto se separa chiaramente «analisi di mercato» e «consigli operativi», ma può anche indebolire la sua autorevolezza. Su un profilo personale, consiglio raramente di superare le due newsletter, salvo in casi multilingue molto consolidati.
Una Pagina aziendale offre maggiore flessibilità, poiché può coprire diverse aree di competenza e diverse offerte. LinkedIn Business precisa che solo le Pagine e i creatori qualificati possono creare newsletter e che il primo articolo viene pubblicato nel feed della Pagina con notifica agli iscritti. Si tratta di uno strumento efficace al momento del lancio, ma questo effetto non si ripete ad ogni nuova edizione.
I diritti di amministrazione non sono un dettaglio da sottovalutare. Per una newsletter su Page, LinkedIn richiede lo status di “super admin” o “content admin”, con accesso autorizzato. Se la vostra organizzazione opera con più team, bloccate il calendario, gli argomenti e la proprietà editoriale prima della creazione.
Attenzione alle Showcase Page. LinkedIn precisa che una newsletter di una Showcase Page non è collegata alla pagina principale. Ciò è utile per un marchio internazionale o una divisione autonoma, ma lo è meno per un’azienda che sta ancora cercando di centralizzare il proprio pubblico. In questo caso, la separazione potrebbe costare più di quanto renda.
Come ampliare il pubblico senza perdere i propri iscritti
Il modo migliore per acquisire nuovi iscritti non è solo la notifica iniziale su LinkedIn. È grazie a post regolari che invogliano a leggere l’edizione completa. Un post breve con un punto di vista incisivo, un estratto utile e una domanda concisa può dare risultati migliori di un semplice “è uscita la mia newsletter”.
Riutilizzate ogni edizione in tre contenuti: un post di opinione, un carosello dei punti chiave se il vostro pubblico reagisce, e un commento approfondito sotto un post pertinente. Questa logica è in linea con le post collaborativi su LinkedIn, particolarmente utili quando un esperto, un cliente o un ambasciatore può conferire credibilità.
Non chiedete a tutti di iscriversi a tutto. LinkedIn invita già i follower in base a determinate azioni, ma dovete personalizzare la richiesta. A un nuovo contatto delle risorse umane, proponete la newsletter dedicata alle risorse umane. A un direttore marketing, inviate la serie dedicata alla crescita o all’influenza. È semplice. Ma lo si fa raramente.
Mantenete anche una visione che vada oltre la piattaforma. LinkedIn permette a chiunque di scoprire, leggere e condividere una newsletter, mentre solo i membri possono iscriversi. Per un marchio, si tratta di un’ottima opportunità di visibilità, ma non di una base di dati proprietaria. Se la vostra newsletter diventa una risorsa commerciale, pensate anche al CRM, all’opt-in via e-mail e al nurturing.
I creatori che monetizzano la propria influenza nel settore B2B devono guardare oltre il numero di follower. Un microsegmento altamente qualificato può avere un peso maggiore rispetto a un vasto pubblico passivo, soprattutto ora che LinkedIn sta potenziando i propri strumenti per i creatori e i marchi, come il Creator Marketplace di LinkedIn. Il valore sta nella relazione, non nell’accumulo di serie.
Il mio giudizio: una matrice piuttosto che un limite a cinque
Il limite di cinque newsletter dà un senso di spazio. In pratica, il vostro limite reale è la vostra capacità di produrre contenuti distinti, regolari e distribuiti correttamente. Una newsletter trascurata trasmette un’impressione peggiore rispetto a una singola newsletter curata con attenzione.
Per la maggior parte dei creatori di contenuti e degli inserzionisti, lo scenario ideale è questo: una newsletter principale che faccia da punto di riferimento, seguita da una seconda solo se un pubblico o una lingua specifici giustificano un approccio distinto. La terza deve rimanere un’eccezione. Oltre questo limite, ci si ritrova a gestire una mini-redazione, non un semplice canale LinkedIn.
Il mio consiglio pratico: lanciate prima la prima, pubblicate per un periodo sufficientemente lungo da individuare gli argomenti che generano iscrizioni e conversazioni, poi create la seconda dopo aver verificato l’esistenza di un’esigenza specifica. Se la vostra strategia su LinkedIn include anche l’influenza, i contenuti specialistici e il social selling, collegatela a una visione più ampia come quelle dei strategie attuali di marketing d'influenza.
ValueYourNetwork accompagna marchi, creatori e dirigenti nelle loro strategie sui social media, da LinkedIn alle campagne di influenza B2B; che siate influencer o inserzionisti, per sviluppare i vostri social media con noi, contattateci.
Domande frequenti su più newsletter di LinkedIn
Quante newsletter su LinkedIn si potranno creare nel 2026?
LinkedIn precisa che un utente o una Pagina idonea può creare fino a cinque newsletter, con un numero illimitato di edizioni per ciascuna newsletter. La creazione può tuttavia dipendere dall'idoneità del profilo o della Pagina.
È necessario creare più newsletter su LinkedIn per ottenere più iscritti?
Non necessariamente. È opportuno farlo solo se gli argomenti, le lingue o il pubblico sono distinti; altrimenti, rischiate di disperdere i vostri follower e di compromettere la chiarezza del vostro posizionamento.
È possibile unire due newsletter di LinkedIn o trasferire gli iscritti?
No. LinkedIn precisa che al momento non è possibile unire le newsletter e che gli iscritti non possono essere trasferiti da una newsletter all'altra.
Quale newsletter viene visualizzata sul mio profilo LinkedIn se ne ho più di una?
LinkedIn mostra la newsletter con il maggior numero di iscritti tra quelle che hanno pubblicato un numero negli ultimi 30 giorni. Anche nella ricerca e quando si segue un profilo, la newsletter pubblicata più di recente può essere messa in evidenza.
Una pagina LinkedIn può creare più newsletter?
Sì, se è idonea e se l'utente dispone dei diritti necessari, in particolare quelli di super amministratore o amministratore dei contenuti. Nel caso di una pagina Showcase, la newsletter non è collegata alla pagina principale.